Como Montar um Plano de Negócio em 8 Passos Simples

você provavelmente já ouviu falar que o dono de negócios essencial para começar um negócio certo e sim ele é realmente importante para começar qualquer tipo de negócio e se você quiser a primeira mais sobre esse assunto fica com a gente nesse vídeo porque vamos mostrar os oito passos chaves para você montar um plano de negócio de um jeito simples e super eficaz antes de começar você quer receber dicas e informações para montar seu negócio próprio então se inscreva nesse canal e fique por dentro de tudo o que você precisa saber para abrir sua própria empresa se quiser se preparar ainda mais baixo agora nosso e book grátis quase 11 perguntas chaves para descobrir se está pronto para abrir um negócio próprio não vamos deixar o link de download aqui na descrição desse vídeo combinado então vamos lá vamos mostrar os oito pontos chave de como fazer um plano de negócios para você tirar a idéia do papel de um jeito simples e sem segredos além disso fica com a gente até o final desse vídeo porque vamos disponibilizar um modelo de plano para você poder e já ter uma base para começar um plano de negócio do seu jeito combinado e se quiser ver mais detalhes sobre planos de negócios fizemos um post em nosso blog conta todos os detalhes de planos de negócio vão deixar o link na descrição desse vídeo também é só clicar o hábito bem em primeiro lugar porque o plano de negócios plano de negócios é um dia que vai pontuar metas datas e todos os detalhes importantes de como atingir determinados objetivos do seu projeto por isso é considerado uma ferramenta que traz um retrato fiel do mercado do produto e das atitudes do empreendedor em questão que no caso é você o plano de negócios tem como objetivo diminuir o máximo de riscos e incertezas do projeto e precisa identificar o potencial do negócio mas também possíveis falhas ameaças e erros de projetos antes de colocá-lo em prática no mercado será com ele que você conseguir analisar se o modelo de negócio é viável ou não mas se lembre sempre um plano de negócios vai te guiar mas nem sempre você precisa seguir fielmente até porque ele é totalmente mutável ao longo do projeto por isso caberá a você identificar o momento de atualizar e alterá lo conforme for evoluindo combinado seguindo este raciocínio o plano de negócio deve ser elaborado a partir do momento que você já escolheu o tipo de mercado que irá atuar nós no blog abrir uma empresa fizemos um post que mostra alternativas simplificados para um plano de negócios tradicional são ferramentas que tem como objetivos serem mais diretas ao ponto e práticas caso queira conhecer esses métodos vão deixar o link na descrição desse vídeo tudo bem seguindo o nosso raciocínio agora vamos mostrar os oito pontos chaves de como montar um plano de negócio jeito simples bastante eficaz basicamente um plano de negócios consistente nos seguintes tópicos sumário executivo análise de mercado plano de marketing plano operacional plano financeiro construção de cenários avaliação estratégica e avaliação do plano de negócios dito isso vamos agora explicar cada um desses tópicos sumário executivo ele será um resumo inicial do seu plano de negócios servindo como uma breve apresentação do seu negócio para quem for terá acesso esse plano a princípio ele deve abordar pontos como descrição da empresa quem são os empreendedores produtos e ou serviços que serão oferecidos no mercado de atuação localização da empresa missão forma jurídica enquadramento tributário qual será o investimento inicial necessário entre outros pontos análise de mercado essa é uma das partes mais importantes até porque sem clientes no negócio antes de mais nada aponte como é a situação do mercado que será trabalhado analisando se existe demanda para o produto serviço em questão e qual o tamanho dela se estiver gostando desse vídeo até aqui já deixou aqui pra ajudar a gente a trazer mais conteúdos desse tipo pra você combinar e já se inscreve também aqui no canal pra ficar por dentro de todas as novidades que a gente vai trazer também o público alvo é preciso dar muito bem o seu público-alvo definindo pontos como quem irá comprar o que irá comprar qual é o motivo da compra como é o hábito de compra deles qual é o estilo de vida onde moram a faixa etária em seu nível cultural a sua renda enfim todas as informações que você tiver seus clientes você coloca aqui portanto a idéia é mapear o máximo possível o perfil de seu público alvo para você conseguir entender o comportamento dele e analisar se com dirigentes com seu negócio tendência de mercado identifique quais são as mudanças mais importantes que estão acontecendo com seu público e veja se é possível notar uma tendência por exemplo se você está desenvolvendo um aplicativo de celular e você percebe que seu público alvo usa cada vez mais esse tipo de técnica dia então se o negócio está no caminho certo para conquistar parte desse mercado a situação de mercado em que irá atuar pesquise inteira como é o comportamento do mercado se existe crescimento por uma semana ou então se está estagnado por algum tempo quer um exemplo o mercado em crescimento pode ser animadora mas se estiver perto de uma estagnação isso pode apresentar um risco para o seu negócio concorrentes estúdios concorrentes que seu público alvo procura para atender às suas necessidades feito isso o ponto e como seu modelo de negócio traria uma solução melhor comparado que é oferecida pela concorrência atualmente fornecedores esse item costuma ser subestimado por alguns empreendedores o que pode ser um grande erro portanto estúdios cuidadosamente para construir suas vantagens no mercado disse que os fornecedores seus parceiros de longa data na jornada do empreendedorismo que você irá enfrentar a partir de agora um plano de marketing o tem no produto ou serviço que será vendido elabore como será a sua construção e divulgação assim esse será um momento em que você irá decidir como posicionar seu produto/serviço o mercado qual será o preço trabalhado como será a divulgação quais são os canais de distribuição que a gente vai usar como produtos e serviços e entrega para o seu cliente final do ano operacional determine como o seu negócio empresa funcionará isto é escreva como será equipe estrutura física ou digital necessária capacidade de produção e o tempo necessário para cada etapa são os itens que serão trabalhados neste momento o plano financeiro agora é hora de definir como o fluxo de dinheiro funcionará no seu negócio o tamanho do investimento inicial necessário é o capital de giro ou seja a quantidade de dinheiro que você precisa para operar a empresa principalmente nos primeiros meses quais os custos operacionais em que momento será o ponto de equilíbrio faturamento mínimo que o negócio precisa gerar para não ter prejuízo qual será o retorno sobre investimento nos demonstrativos de resultados analisando esses pontos você será capaz de analisar o com o criativo será o seu negócio em peso construção de cenários construir simulações de mercado e projetar como seria respostas diferentes situações para avaliar em campo sat de negócio é o que chamamos de construção de cenários ou seja projete uma situação pessimista e outra putin seu negócio é um determinado período de tempo se preferir pode até acrescentar uma situação mediana também depois disso a análise em que as sanções precisariam ser tomadas para cada um desses cenários avaliação estratégica a vale os ambientes internos e externos para identificar possíveis oportunidades e ameaças além disso deixe claro as forças e as fraquezas do negócio ou empresa para saber como seria o comportamento e poder de reação frente a situações adversas e por fim a avaliação do plano de negócios avalia se o negócio a empresa é viável ou não mas lembre se que o mercado muda constantemente então sempre faça com que seu plano de negócio esteja atualizado com a realidade e faça isso quantas vezes achar necessário tudo bem e esses foram os oito passos chaves para você montar seu plano de negócio próprio e caso queira mais informações sobre este assunto é só entrar no nosso canal no youtube ver os outros vídeos que a gente fez ou então acessar o nosso blog uma empresa pontocom e ver todos os posts que a gente fez especialmente para quem quer montar um negócio próprio começou a sua própria empresa recentemente se você curte esse vídeo não esquece de deixar o seu leque para ajudar o nosso canal e compartilhar com seus amigos e não se esqueça de se inscrever aqui no canal também pra ficar por dentro de todas as nossas unidades um abraço e até a próxima [Música]

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